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DISC报表能为您提供哪些数据？ |
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DISC报告含有几乎所有同类产品中的全部模块，其中包含：
图表数据
内在分析表 (internal profile) 自然真实的内在动机与欲求
外在分析表 (external profile) 工作试图展现的个人特质
总结分析表 (summery profile) 上项两曲线的变动值
转换模式 (shift pattern) 内在与外在的性格调整我
作风卡 (style card) 它显示您追求什么、重视什么、避免什么、如何面对压力、什么激励策略对您最有效等 |
文字数据
认格特质概述 是对受测者行为作风的一般性评注，描绘出他们表面态度背后的主要特质。
基本精神 呈现出一系列的基本概念。这一节也包含了个人「关键词」的清单。
行为调适 是展示受测者目前行为中的任何正在做出的调整 (尤其是受测者试图展示的特征表现，但它并不是受测者基本态度的本性)。
长处和短处 说明与受测者行为的相对优点和缺点。必须强调的是，所有作风都有其长处和短处，其重要性是依他们所担任的职位而定。
沟通作风 探讨受测者与其它工作伙伴的相处之道，尤其是在工作需要沟通技巧的事务方面。
作 决 策 反映了不同作风的人在作决定方面采取迥然不同的方式。该模块说明受测者对这个问题的基本态度。
组织和规划 涵盖了受测者对于规划和组织工作的步调、节奏、格局的看法。
激 励 说明受测者的激励需求。换言之，是解决受测者的顶头上司应该如何激励受测者本人的问题。
管理模块 说明受测者如果居于领导者位置时与部属如何相处。包括他所需要的管理作风、如何让受测者发挥所长、对受测者主管的建议和指标，同时也包括了应该避免的方法。最后提供改善或发展受测者管理能力的一些建议。
销售模块 表明受测者在销售职位方面的潜力，并描述他们在这类职位上的实力。这一节也包含一个「销售作风摘要」，而就像「管理模块」一样，也有一组改善或发展受测者销售能力的一些建议。
服务模块 受测者在服务或支持领域工作的方式。就像其它「准则」区段的模式一样，它也包含了一个「服务作风摘要」，并提出一组建议的「发展准则」。
技术性工作模块 是受测者从事技术性工作的表现。同时含有受测者的「技术作风摘要」以及建议的「发展准则」。
探索性问题 是一系列面试员工的问题，有助于探究及解释DISC报告的分析结果。提供的问题数目会取决于受测者分析表大体上的图形。这些问题会再细分为两个小部分。「探索分析表的正面观点」提供专为证实报告所暗示的长处而设计的问题。「探索可能的训练需求」提供的问题，其目的则是强调可能需要发展的领域。
事业方向 专门用来建议适合受测者个性化行为模式的事业方向部分，并解释报告中影响他们选择事业的某些主要特色。
关 系 描述受测者与他人关系的大致方向，并特别着重其工作环境的考量。
团 队 讨论受测者在团队中工作的行为方式。包括个人在团队中适合的定位，以及在团队中与同伴沟通的方式。
压 力 讨论工作环境中最可能让受测者感到压力的原因，以及他们最喜欢的应对方式。
目标和发展 检验受测者所有可能的工作目标领域，以及要如何用来激励与培养受测者。 |
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